银行营业部会议制度

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正文：

营业部会议轨制

为增强会议打点，规范会议轨范，提高会议效率，保证会议质量，使政令通顺、信息灵通，特制订本轨制。

一、会议种类

营业部会议搜罗：年度工作会议、主任办公会议、周工作例会、专题会议、经营形势剖析会议、党支部组织糊口会议和政治理论进修会议。综合打点部负责会议的统一打算、协协调打点。

二、会议内容、组织轨范和召开时刻划定

（一）、年度工作会议

年度工作会议传达全国经济、金融工作会议及总行、省行、市行工作会议精神，总结上年度工作，部署今年度使命等。

营业部年度工作会议由主任召集并主持，营业部全体人员加入。

营业部年度工作会议每岁首召开一次，其轨范、议题和工作陈述须经主任办公会议研究确定。

（二）、主任办公会议

主任办公会议是营业部日常打点工作最高抉择妄想会议，研究抉择本部主要经营打点工作。首要会议内容是：

1、研究拟定贯彻落实上级有关方针政策的具体法子；

2、研究确定各项营业的成长规划、经营政策和打算；

3、审议营业部的根基规章轨制；

4、审议营业部主要会议陈述；

5、研究经营、打点和成长中的重年夜事项；

6、抉择以营业部名义赞誉和授予的集体、小我声誉称号；

7、审定以营业部名义签定的涉外主要文件；

8、研究抉择其他主要事项和相关工作。

主任办公会议原则上一个月召开两次，由主任或委托副主任召集并主持，各部室首要负责人加入。对主任办公会上形成的各项工作放置形成督查督处事项，成立督查办挂号簿，明晰内容、要乞降责任人，列入主任督处事项进行督办。综合打点按照会议主持人的指示，编发会议纪要，经综合打点部司理审核后，报会议主持人签发。

（三）、周工作例会

周工作例会定于每周一上午8:30召开，如无非凡情形不专门通知，加入人员为：部率领、各部室首要负责人或正副司理人员。会议首要内容是调剂上周放置的各项工作落实情形，由各部室陈述请示上周首要工作和本周工作放置，提出急需解决的问题，急需解决的问题要限时，要指定督办者。

（四）、专题会议

专题会议依据主任办公会、周工作例会议定的定见及主任的指示，就某一具体工作研究并提出政策、法子。

主任可以如开专题会议，副主任可以召开研究分管工作的专题会议。凡是召开专题会议解决的问题，不再提交主任办公会议谈判。加入会议人员由会议主持人确定。

专题会议通知、记实及纪要清算由承办部门负责。会议纪要经部门加入会议的首要负责同志审核后，报会议主持人签发。

（五）、经营形势剖析会议

经营形势剖析会议首要内容是：

1、传递上季度各项营业运营情形，总结经验，剖析问题和不足；

2、研究展望一按时代的存款、贷款等经营打点中呈现的新情形、新问题，提出对策和建议；

3、剖析其他对我部营业开展、指标运营有重年夜影响的问题，并提出应对法子。

经营形势剖析会议每季度召开一次，由主任或委托副主任召集并主持，营业部全体人员加入。

（六）党支部组织会议和政治理论进修会议

党支部组织会议和政治理论进修会议首要内容：

1、传达进修党中心、国务院、中心金融工委和上级行党委有关主要会议精神、重年夜抉择妄想、抉择；

2、提出慎密亲密联系群众的主要行动以及增强党风廉政培植的主要法子；

3、谈判抉择营业部思惟政治工作和精神文明培植的主要事项；

4、审议营业部优异共产党员和优异常务工作者的赞誉和授予声誉称号的抉择，举荐由上级党委赞誉的前进前辈下层党组织、优异党员和优异党务工作者名单；

5、按照上级行党委的放置部署，以思惟作风建为重点，坚持“三会一课”轨制，当真进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论，进修党的路线、方针、政策及抉择，进修党的根基常识，增强党性涵养，全力提高全体党员的理论水安然安祥政策水平，增强年夜局意识和处事意识，弘扬无私奉献、甘于吃苦、任劳任怨的精神。

党支部组织会议和政治理论进修会议原则上每月召开一次，时刻为每月第一周的周五8:30召开，由主任或委托副主任召集并主持，营业部全体党员加入。

三、会议要求

1、出席各类会议的人员须在会前做好充实筹备，准时出席会议，因故不能到会时，需提前向会议召集人乞假。

2、会议时代，与会人员要精神集中，当真研究有关文件，虚心听取他人讲话,要当真做好记实，以便做好落实；出席会议人员讲话、谈判时应紧扣议题，凸起重点，言简意赅，以保证会议的效率和质量。

与会人员遇有非凡情形需要措置时，应向会议主持人乞假，经赞成后方可分开会场。各类会议禁止抽烟，禁止随便进出，禁止接听手机。

3、会议需备有会议记实本，由专人负责记实。

4、与会人员必需遵守保密划定，妥帖保管会议文件，不得私行、随意泄露会议内容。

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