建筑工程公司安全学习会议制度

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正文：

建筑工程公司平安进修会议轨制

一、公司平安工作率领小组的职责是率领公司的平安工作，指导公司各部门制订平安出产的轨制、法子和方案；措置出产中呈现的事情，解决施工呈现的问题；总结各项轨制的落实和执行情形；组织各部门、各项目司理部进修关于平安出产、平安打点的有关文件，统一思惟、统一熟悉，进一步提高平安工作的打点水平。

二、公司平安率领小组每月召开一次小组全体人员加入的工作会；针对各项目司理部的工程中平安出产的问题、成就、经验教训和工作特点进行剖析研究，敦促平安工作健康成长。

三、按照工作会议提出的问题，提出措置定见或方案，落实定见或方案的执行人员和完成时刻。

四、公司每季度召开一次有各部门负责人和项目司理、专兼职平安员加入的平安总结会，解决平安出产中呈现的重年夜问题，研究平安、防火、和工业卫生等工作；剖析事情原因、责任及提防法子，总结、评选平安出产好的经验，吸收工作失踪误的教训。

五、按照抢进度、冬季施工、火灾易发季节、雨季、夜间施工等具体情形，不按期召开姑且会议；有关人员要按照公司的放置加入会议。

各项目司理部必需每周或半月召开各工种的平安进修，每次进修必需有记实、有签到，年尾交公司归档。

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