城管执法大队绩效考核督查工作实施办法

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正文：

    为提高我区城市打点行政功令工作效率和依法行政水平，按照实施*城执发[20**]*号《绩效考查法子》（试行）的需要，特拟定本法子。

一、督查规模

区城市打点行政功令年夜队、中队及全体人员均应接管督查。

    二、督查原则

本着“合理、公允、客不美观、公开”的原则，以日常打点、功令营业及规范打点为焦点，与现实工作相连系，以强化执行力为重点，以促进各项城市打点法子落到实处为目的，全方位地开展绩效查核督查工作。

[公函易爱心文秘网-http://www.caiwu51.com]三、督查体例

采纳按期搜检和不按期、不按时、不定点专项搜检相连系的体例全方位地进行督查,每月按期搜检不少于8次。督查人员在执行督查使命时，不得少于二人，按照工作的需要，可以采纳明查或暗访两种形式。

    四、督查内容

    以《绩效考查法子》（试行）中，关于日常打点（到小我）、营业打点、规范打点、队伍培植与打点、宣传报道、大好人好事、平安工作、清廉自律、行政赏罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。

    五、组织率领

为了保证绩效查核轨制的贯彻实施，成立绩效查核率领小组，负责开展绩效查核督查工作。成员组成如下：

组  长：***

副组长：***、***

成  员：***、***、**、***

   六、督查轨范　

    1、按照局工作放置，确定督查工作打算。

    2、依督查工作打算的时刻、内容和体例，随机确定督核对象及响应街区睁开督查工作。

3、将督查情形记其实绩效查核表中，与督核对象面临面核实督查情形，经其签字确认。督核对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。

4、律例督查科按《绩效考查法子》（试行）的评分尺度和计较体例，于每月25日统计出审核对象的月查核得分；12月25日统计出审核对象的年度查核得分，经审核对象签字确认后，在功令年夜队队部公示三天。

5、将审核对象经公示后的得分情形，交办公室及打算财政科计较出小我当月的绩效奖惩工资，小我昔时度的方针奖金额。

七、其它

本法子由律例督查科负责诠释、填补，经局办公会议经由过程后发布生效。

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