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TXT版90本课程的目标
加深你对以下事物的了解:
在BMS对领导者的含义
在BMS评估和发展高级领导人才的重要性
领导才能是领导者和团队成员间的一种合作伙伴关系
日程安排
第一天
定义领导能力的方向和角色
概况及BMS领导能力的期望
对领导能力的思考
树立并明确表达远景目标
树立表率以塑造企业文化
利用多元化和改变来带动革新
建立责任心并达成结果
反馈和辅导
管理过程
第二天
评估和发展人才
建立一个高绩效团队
回顾第一天课程
评估有才能的员工
发展自己和发展他人
高绩效团队
认同和赞赏
提高绩效
“脱轨”的特征
行动计划步骤
从经验中学习
计划-确认学习机会
我的期望是什么?
如何衡量我的进展?
如何定期“温故而知新”?
行动
获取多种多样的发展经验并尝试新理念
在如何提高绩效方面寻求反馈和指导
反思-回顾所取得的经验,确定有意义部分可实践部分。吸取经验教训并与大家分享
......
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