在公司中层干部会议上的讲话

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正文：

同志们：

此刻我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是继往开来的工作部署会，会议的首要使命是：带动公司泛博党员干部认清形势，统一熟悉，攻坚克难，为周全完成年度方针使命，实现公司又好又快成长奠基坚实思惟基本。

一、总结工作，认清形势，判定做好全年工作的抉择信念和决心

20**年以来，公司按照

“务实、立异、成长”的要求，以深切开展“规范化打点年”勾当为总抓手，周全实施集约化打点，加速了协调企业培植轨范，各项工作取得了较好成就，企业成长连结精采态势。

“规范化打点年”成效显著 经由过程“规范化打点年勾当”的开展，鼎力推进集约化打点，分袂在出产打点、流程节制、财政打点和营销打点初步实现了规范化、集约化的要求。公司打点水平较着晋升，先后被**授予***声誉称号，经济效益年夜幅晋升，20**年公司实现发卖收入**万元，实现利税&&万元。

出产态势成长精采 先后与公共公司、北汽集团等国内外知名企业成立了持久、不变的合作关系，晋升了产物质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

精神文明培植功效显著 深切开展“弘扬人本文化，建树协调企业”勾当，经由过程“四项协调”的培植，实现企业内部干群关系的协调、员工家庭的协调和企业外部情形的协调。深切调研体味职工关心的热点难点问题并慢慢加以解决，敦促了协调企业培植的深切开展。

以上成就的取得，是全体干部职工配合全力的功效，出格是各级干部当真负责、扎实工作的功效。多年来的工作证实，没有过硬的干戎行伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康成长；公司的干戎行伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优异的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了楷模带头浸染。

虽然我们取得了较好的成就，可是并不声名我们在工作出产中不存在问题，按照一年多的工作不雅察看，我发现部门干部职工的责肆意识、忧患意识、年夜局意识不强，效益不美观念、立异不美观念有待提高。具体默示在：

责肆意识不强，平安出产面临巨年夜压力。出格是有关机械故障解除工作，就能很较着的看出，有的车间根基没有呈现干预干与题，有的车间多次在抽检中发现不及格，虽然不解除有一些客不美观原因，可是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的老是能严把质量关，能够对设备进行当真透辟的运行剖析，可是有的车间不仅总出问题，而且故障剖析不透辟，从很年夜水平上说了然我们某些同志就没有干好工作的责任心。

执行意识不强，造成良多工作被动应付。去年以来，公司对规章轨制进行了从头修订，但在轨制的执行上，个体部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司放置的工作，有些部门只是想着把工作怎么诠释曩昔，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时刻完成，必需按期完成。

年夜局意识不强，影响了良多工作顺遂开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成就，可是仍然存在个体部门一碰着问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身益处，对公司整体工作的开展造成了很年夜阻力。在这里再强调一次，对于公司放置的工作，各单元若是有坚苦可以找分管司理协调，果断不许可呈现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极介入，维护公司的整体形象。

立异不美观念不强，导致部门工作陈陈相因。跟着企业实力的不竭壮年夜，个体同志不能很好地改变不美观念，导致工作中良多法子跟不上成长趋向，在一些细节上没有真正浮现我们的真实水平。在手艺研发过程中，若何进行过程节制、打点处事，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了良多工作，可是若何把这些工作做好，却没有深切下去，这里面有责任心的问题，首要的仍是一个不美观念，若何去改变，若何去立异，是一个需要我们巨匠配合解决的问题。

在新的形势使命面前，要抓住机缘，阐扬优势，迎接挑战，要确保完成全年方针使命，我提几点但愿和要求，也是与在座的同志们共勉。

一要讲团结、讲年夜局，维护企业和职工的整体益处。

团结就是力量，团结是做好各项工作的基本和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单元班子成员成天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，巨匠使巨匠的劲，是不会走正途的。闹不团结，只讲小我得失踪，失踪臂年夜局和整体，厥后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，彼此帮扶，彼此撑持，干工作才会获得巨匠的撑持，才会把你推上去。讲团结，很主要的一点就是顾年夜局、讲协作。这搜罗内部的协作配合，也搜罗部门之间的协作与撑持。我们公司就像一部机械，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能阐扬应有的效率。是以，作为一个集体来讲，不管是年夜到公司，仍是各个单元，都要调养好这台机械，要经常地维护、修 www.caiwu51.com

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作为中层干部，只有处处把企业益处和职工益处放在第一位，作为一切工作的起点和落脚点，才能够顺遂开展工作，才不会碰着障碍。讲团结，要真心讲，出格是碰着问题和坚苦时，要彼此撑持，彼此辅佐，时刻谨记原则下的统一。不能两小我都合不来，各想各的，彼此瞅脚后跟。若是一个单元的负责人私心太重，处处只考虑自己

、只考虑小集体的益处，就会受人鄙夷，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。

二要强化高效执行的责肆意识，专心用力做好工作。

今朝，我们正处在一个加速成长关头时代，既面临着挑战，也有很好的机缘。能不能把事业干上去，缔造好的业绩，是对各级干部的一次考验。此次会议明晰了下半年的方针和使命，下一步的关头是专心去做、用力去做、当真去做，扎扎实实抓落实。

执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项抉择妄想部署获得有用贯彻的根柢地址。进一步强化高效执行的责肆意识，既是确保完成公司全年方针使命的当务之急，也是实现企业久远成长的主要保证。今朝时刻已经由半，要确保各项法子要求的有用落实，确保年度方针的周全完成，公司上下必需进一步强化责肆意识，以事业成长为己任，坚持思惟齐心、步履同步，竭尽全力、尽职尽责，自觉为公司的更始、成长、不变出谋献策；必需进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲究实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项抉择妄想部署落实到位。

三要连结高昂有为的精神状况，周全推进各项工作。

干事创业必需具备高昂有为的精采精神状况。精采的精神状况，反映了一个企业、一个团队、一小我自强不息、开拓进取的优异品质，是我们战胜坚苦、加速成长的强年夜动力和有力支撑。当前，公司成长面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家计谋抉择妄想调整、处所经济成长，都对我们的工作提出了新的课题和挑战；同时，公司在手艺研发、出产打点、市场营销等方面也面临诸多压力和坚苦。要迎接挑战，战胜坚苦，公司上下就必需进一步连结高昂有为的精采精神状况，就必需始终连结一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不害怕；就必需知难而进、奋力拼搏、勇于试探，敢于用更始的精神破解成长中的难题；就要始终连结蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。

四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。

真抓实干，是促进工作有用落实、敦促公司各项事业不竭前进的主要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业更始成长的新形势、新使命、新挑战对我们提出的必然要求。我们必需把真抓实干作为公司上下持久坚持和不竭实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝急躁、夸张，真正把力量凝聚到工作上，把方针锁定在成长上，把心思破耗在事业上，不竭研究新情形、拿出新法子、解决新问题、缔造新业绩。

总之我们率领干部要从自我做起。坚持在政治上做年夜白人，在工作上做带头人，在营业上做熟行人，在作风上做清廉人。我们要带头树立年夜局意识、责肆意识，效率意识，带头当好进修上的表率、工作上的表率、清廉上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，批示有用力，工作有合力，前进有动力；只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。

我相信，同志们必然能严酷要求自己，求真务实，扎实工作，以现实步履来证实自身价值，为企业的成长做出应有的进献。

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