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管理水平低的根本原因是没有真正理解管理，重视管理。
每个企业都有自己成功的一面，都形成一套自己的管理方式。
管理不是喊口号，它需要实实在在地去做。
管理是个系统的工作，“木桶原理”告诉我们，最薄弱的地方是
决定事情成败的关键。
好制度能使坏员工变好，不好的制度能使好员工变坏。
变革的本质是权力和利益的再分配，关键是要让人信服。
管理不是光靠自己去总结，需要专业的人来做。
管理可归纳为;四个层次：道治、德治、法治、术治
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