*煤矿矿长民主生活会发言

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正文：

同志们：
今天，我们召开党员率领人员平易近主糊口会，这不仅是我矿政治糊口中的一件年夜事，而且是进一步增强我矿率领班子思惟作风培植的一个良机，更是我们回首回头回忆曩昔，总结经验，统一思惟，改变作风，提高工作质量、工作效率，敦促全矿整体工作向前成长的主要会议。作为我本人，今年以来，在集团公司党政的正确率领下，紧紧抓住全矿更始、成长、不变三件年夜事，积极履行自己的职责，注重提高自身素质和改变工作作风，开拓立异，全力拼搏，开创了我矿出产经营前所未有的辉煌场所排场，实现了我矿的起飞。在取得必然成就的同时，我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面，我就今年以来我在思惟、作风培植以及工作方面的情形作一简要总结，请同志们攻讦匡正。
一、增强理论进修和实践，不竭提高自身素养
作为一名党员，要不竭进修，以全新的理论武装自己，才能实现不竭前进，与时俱进；作为一名党员干部，而且居于一矿之长的率领岗位，更要不竭增添理论常识，使自己的政治理论水平处于一个较高的条理，才能审时度势，运筹帷幄，正确抉择妄想，搞好工作。是以，我一向严酷要求自己，带头坚持进修不放松。我始终把“三个代表”主要思惟作为日常理论进修的重点，出格是对于江总书记系统、周全阐述“三个代表”思惟的“7·1”讲话和“5·31”讲话以及胡总书记再次阐述“三个代表”主要思惟精髓的“7·1”讲话，更是一再进修、揣摩，做到对其精神深刻体味。我认为，“三个代表” 是我们的立党之本，执政之基，力量之源，是我们党始终站在时代前列，连结前进前辈性的根柢浮现，是不竭篡夺培植有中国特色社会主义事业新胜利的根柢要求，是实现十六年夜宏伟蓝图的根柢保证，是我们下层组织做好各项工作的思惟起点和落脚点。对我们企业来说，实践“三个代表”主要思惟的具体浮现就是提高企业的科技出产力，提高企业效益，增添职工收入，改善职工糊口。为此，今年以来，我树立科技兴矿计谋，坚持为手艺人员发红包，提高了科技人员待遇；我科学组织出产，不竭提高单产水平，月月超产，使煤炭产量连建树矿以来最高记实；我全力营造文明、向上、求实、立异的企业文化，使企业软情形培植获得长足成长；我诚心诚意为职工群众处事，在企业资金严重的情形下，千方百计为职工群众办一些好事、实事；我死力提高职工工资收入，上半年，职工平均工资达 8501 元，同比提高31%，这些都是我全力实践“三个代表”思惟的具体浮现。经由过程深切进修和全力实践“三个代表”，我的政治素养获得了很年夜提高，为履行好自己党员率领干部的职责奠基了基本。
二、以身作则，鼎力增强作风培植
一个高效率的率领班子，应该是有着精采工作作风的班子，一个高素质的率领干部，应该是具备精采工作作风的干部。是以，在工作中我处处以身作则，身体力行，全力改变工作作风，在我的带动和影响下，全矿形成了开拓进取、务实立异的精采工作作风，从而促进了全矿整体工作的健康推进。今年，我对照中纪委二次全会提出的企业率领干部清廉自律五项划定，下鼎实力抓了廉政培植。一方面我从严要求自己，一切以工作为重，以企业益处为重，坚持艰辛奋斗，清正清廉的作风，果断杜绝私心邪念，毫不以权略私，同时要求家眷严守党纪党规，从处处事事维护了党员形象；另一方面，我狠抓了全矿的廉政培植。要求各级干部严酷按《廉政准则》处事，加年夜了对各本能机能部门的廉政查核力度，果断避免不正之风的发生。我严酷矿区（队）务公开轨制，出格是加年夜了工资分配搜检力度，严酷执行工资上墙行动，提高工资分配透明度，维护了员工正当权益。我提高了对纪委等功令部门的要求，划定凡矿内发生重年夜违纪事务，功令部门要负连带责任。我深切组织开展了“当干部为什么，当干部做什么，离任后留下什么，让职工想你什么”的思惟年夜谈判，在全矿掀起了干部作风培植的热潮。经由不懈全力，此刻全矿各级干部告竣了清廉奉公，为平易近投契的意识，促进了全矿工作作风的改变，为圆满完成各项工作使命奠基了坚实的思惟作风基本。
三、从严治矿，求实立异，开创了我矿前所未有的繁荣场所排场
今年以来，我按照“三个代表”要求，落实集团公司“加速企业成长轨范，提高员工糊口水平”的工作方针，团结率领全矿泛博员工在更始立异中求成长，向科学打点要效益，一举开创了我矿前所未有的辉煌场所排场。半年来，我在成长出产，提高企业效益，改善员工糊口质量等方面尽心全力抓了六项工作：一是确立思绪，规范轨制，为各项工作的快速稳步推进阐扬了精采的指导浸染。岁首，我亲自指导拟定了矿20**年总体工作思绪，周全实施邃密打点，奉行了快节奏高效率工作法。半年多来，全矿上下积极贯彻落实工作思绪，开创了条条战线，方方面面喜讯不竭的年夜好场所排场，充实证实思绪是正确的，对统一全矿思惟，扎实有用地开展各项工作阐扬了主要的指导浸染。与此同时，我进一步下鼎实力进行了整章建制，成立了一整套科学完美的打点轨制，经由过程严酷的贯彻落实，使企业的各项打点迈上了轨制化、规范化和科学化的轨道，这也是我矿能够取得今天这样辉煌业绩的主要原因。二是全力实施超前打点，连结了出产强劲增势，使出产步入历史鼎盛时代。半年来，我精心组织出产，强化工作面现场打点，对出产中的问题超前研究解决，确保了正常出产；狠抓了机电打点，增强定检，机电事情率年夜年夜下降，并提高了事情抢修质量和速度，实现了机电的弱设备强打点；强化了工掘打点，彻底改变了我矿工掘效率低下的面容，近几个月队队都能超额完成掘进使命，而且巷道工程质量也较着提高，为回采缔造了精采的先决前提。上半年我矿提前72天完成了产量过半打算，截止7月份，全矿共出产原煤273万吨，超打算42万吨，创出了我矿历史最好水平。三是从严务实，严细打点，不竭提高了平安打点水平。今年以来，我在抓平安工作的力度上也是前所未有的，在抓好日常平安工作的同时，成立了平安打点搜检组和平安督查率领组，实时搜检、措置隐患问题，对区队平安现场打点和干部上岗情形进行严酷督查，促进了平安工作的成长；上半年我们在全集团公司率先组织开展了“千日平安无事情”勾当，做到了早脱手，晨放置；我不竭立异平安工作体例，开展了送“安然语”和“全家福”勾当，用亲情修建起一座平安平台，开展了选树平安“黑脸”和“白脸”勾当，分袂予以奖励和赏罚，举办“平安不安心人”进修班，进修时代工资待遇只发根基糊口费，这一行动在全矿引起了极年夜震动；我当真总结了近年来堆集的行之有用的平安工作思绪和体例，将其归纳为教育型、轨制型和反馈型，为全矿缔造型地开展平安工作供给了指导思惟，实现了平安工作的良性成长，今年以来，全矿平安继续连结了低控为零的水平。四是实施邃密打点，进一步改善了经营打点面容。今年以来，我一向把经营工作作为全矿工作的一个难点和重点来抓，鼎力奉行邃密打点，全力打造经营理念，继续实施了《经营打点责任挂钩考查法子》，新推出《全矿各单元及打点人员工作方针打点责任考查法子》，对经营方针和责任细化、量化，从而使经营工作实现了精采运行。1-7月份，全矿外运完成269.96万吨，成本完成吨煤85.68元，比打算降低7.66元，利润实现2582万元，减亏增盈3889万元。五是不竭改良，后勤打点工作迈上新台阶。今年以来，我环绕“培植夸姣矿山，改善职工糊口”方针，全力加年夜了后勤福利培植。我年夜搞绿化，使园林化企业初具规模，狠抓供热打点，实现了“全矿热、热全矿”，开展了周全整治情形卫生年夜会战，断根积压多年的死角垃圾，拆除多年前的违章建筑，加年夜两条街的卫生打点，使矿容变得卫生、整洁，正视教育工作，实施奖励法子，提高了黉舍教学水平，并公开竞争招聘教师，充实了黉舍教师力量，积极稳妥地奉行房改，使房改顺遂进行，同时，计生、两堂一舍打点等工作也取得了较好的成就。
总之，半年来，我在上级组织的正确率领下，在各级党员干部的撑持下，经由过程自己的全力，在工作岗位上做了良多扎实有用的工作，取得了一些工作实绩，但因为主客不美观上存在的各种原因，使我的工作下场与上级的要求，与职工群众的期望还有必然差距，如理论进修上还存在着不够深、不够细的问题，工作体例还需进一步改良等，对此，我将在此后的工作中严厉看待，积极改良，以精采的精神面容和工作热情，率领全矿职工为我矿夸姣的明天而全力奋斗，请上级组织及列位同志看管。

20**年八月八日

 

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