精心打造高超领导力 下载

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TXT版95一、领导力的基础
如何树立领导权威
领导力的基本框架
精兵强将以一当十众志成城
结构扁平管理有限创造无限
二、领导风格
优化领导和下属的关系
俄亥俄州立大学管理风格图
三、经理人的能力构成
经营管理能力概览
经理人的特质
★苍鹰一般锐利的眼光
★老牛一般耐劳的精神
★狡兔一般敏捷的行动
★雄鸡一般顽强的斗志
企业领导的基本人际交往技巧
表达简明扼要语言明确清晰
（让员工明白无误、把握要领）
激发员工自尊心用心倾听员工心声
（获得员工的心理认同）
与下属建立良好的互动关系
（达到工作中的高度默契）
......
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