管理技能训练－－体悟、感受式训练本站还有更多
财务经理,财务经理人,企业财务经理人学习资料,财务经理人报告方面的资料。
PDG87企业存在的目的？影响企业管理的因素人——素质、能力管理——模式技术——水平经营与管理的区别管理平台的进阶组织管理规范化管理体制——领导体制———解决集权与分权问题组织机构——规章制度———解决人治与法治问题队伍建设———解决业余与职业问题推动规范化管理的代价增加成本效率下降暂时混乱抱怨增多心理压力加大人员可能流失领导者有失落感管理重心的转移传统方式管事事必躬亲管理人管住人管理方格图对人的管理区别以管人为中心的关键第一，尊重和信任下属；第二，科学合理的授权。
如果觉得《
管理技能训练－－体悟、感受式训练》不错，可以推荐给好友哦。
