联想学院：如何制定年度规划和预算本站还有更多
年度计划,企业年度计划,年度计划书,年度计划范文,年度计划培训讲义,年度工作计划方面的资料。
PDG87研修内容1、为什么做2、做什么3、规划的分解与实施4、预算5、怎么做1、想着打，而不是蒙着打2、逼着上面清楚，更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划，从合作伙伴那里争取更多的资源公司战略规划是公司在市场经济条件下，根据公司内外部环境及可取得资源的情况，为求得公司生存和长期稳定地发展，对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，它是公司经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。正确认识公司外部环境和内部条件、指导公司决策、实现公司目标、求得公司生存和发展的思想，即公司制定和实施战略的基本指导思想。它是公司领导人理想和信念的集中体现。它着眼点在公司的未来，表明公司战略的重点。
如果觉得《
联想学院：如何制定年度规划和预算》不错，可以推荐给好友哦。
