2017年度银行领导班子述职报告

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正文：

20**年度×××支行领导班子述职报告

区分行考核组、同志们：

你们好！

今天，区分行考核领导小组一行4人，对我行领导班子进行年度考核，这是我们认真总结工作经验，及时寻找差距和不足，更多地倾听群众意见，不断改进和提高工作质量及效率的大好机会，也是区分行党委对我们班子的关心和支持。首先，我代表支行领导班子和全体员工对区分行考核组的光临表示热烈的欢迎。下面，我代表支行领导班子将去年一年班子的建设和全行的业务发展等方面的情况，向各位领导和同志们进行汇报，说得不全面的地方请班子其他成员补充，并请考核小组审查、请同志们评议。

一、一年来领导班子的建设情况

20**年是×××银行发展战略的“落实之年”、体制与机制的“变革之年”、公开上市的“关键之年”。20**年，我行在区分行党委的正确领导下，认真贯彻落实总分行党委的工作部署，扎实有效地开展了保持共产党员先进性教育活动，以创建“四好领导班子”活动为契机，加强了领导班子建设，面对激烈的竞争环境，全行上下团结一心，紧扣发展这一主题，强化质量意识、效益意识、竞争意识和服务意识，大力拓展市场，强化营销宣传，提高服务质量，提升内部管理，化解不良资产，努力增收节支，各项工作取得了较好的成绩。20**年，在班子建设方面，我们着重抓了以下几个方面的工作：

（一）在政治素质好中突出建设“学习型”班子和“学习型”团队。

首先，支行党总支认真贯彻落实总行党委《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，坚持每月中心组理论学习制度、领导人员个人自学制度，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想武装头脑，并重视学习金融业务知识、科技知识、管理知识和法律知识。使班子成员在政治思想、工作作风、业务水平、严于律己等方面得到了提高。

快乐写作，高尚生活 其次，为全面提高员工的综合素质，适应×××银行股份制改革的需要，今年以来支行党总支高度重视员工队伍建设，积极探索切合×××支行实际的有特色的培训之路，有力地促进了全行业务经营的发展。一是强化一线员工业务知识培训，突出提高员工的实际操作技能和风险防范本领。二是创新培训方式，从“实践、考试、讲课、交流”四个方面对培训进行深化，全力提高培训效果。

（二）在经营业绩好中突出科学的发展观、人才观和正确的政绩观。

首先，制定了较为科学的业务发展战略规划，工作目标得以明确，工作思路更加清晰。

今年年初，围绕×××银行发展战略，支行党总支认真分析了×××地区经济发展状况，制定了×××支行20**—20**年业务发展规划，提出要以股份制改造为契机，以发展为第一要务，以×××城区经济发展为依托，以实现价值最大化为目标，稳健经营、调整结构、强化营销、创新服务、细化管理、防范风险，经过三年的努力，全面提升经营管理水平和核心竞争力，使×××支行的价值创造能力有实质性提高。到20**年在当地同业中经营规模、盈利能力占据第一位，成为本地区最有竞争力的商业银行。

其次，在实际工作中坚持把发展作为第一要务，一心一意谋发展，聚精会神抓管理，各项业务工作有了长足的发展。

今年以来，支行党总支突出抓了经营管理和风险防范，积极开拓市场，市场竞争能力得到增强，经营效益大幅度提高，各项业务发展指标无论是在当地同业还是在12个直管行中都名列前茅，在×××金融系统中已成为资金实力雄厚、赢利能力强、不良贷款最少的商业银行，初步实现了在×××建行系统“小而好”，在×××当地金融系统“大而强”的目标。

截止12月31日，我行一般性存款余额88,780万元，比年初时点新增18,038万元，完成分行下达计划的261.42%，日均新增15,483万元，完成分行下达计划的256.77%。其中：个人存款余额40,426万元，比年初时点新增1,519万元，完成分行下达计划的38.96%，日均新增1,914万元，完成分行下达计划的67.66%；企业存款余额48,353万元，比年初时点新增16,518万元,完成分行下达计划的550.63%,日均新增13,568万元，完成分行下达计划的424.01%；实现中间业务收入123万元，完成分行下达计划的129.89%;贷款余额85,611万元，比年初新增18,637万元；五级分类不良贷款额38万元，不良贷款率为0.04%;实现经济增加值857万元，完成分行下达计划的173%;实现帐面利润2,117万元，完成分行下达计划的112%。

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（三）在团结协作好中突出了民主集中制，领导班子的战斗力、凝聚力和创造力不断增强。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立并严格执行了党总支议事规则和决策程序，坚持做到了重大问题集体决策。在干部选拔任用、网点装修、主要制度的制定等重大问题上，班子内部充分发扬民主，坚持党总支集体讨论决策，在充分发扬民主的基础上集中，不搞个人说了算。大事讲原则，小事讲风格，不搞小圈子。在坚持原则的基础上搞好团结，不搞各自为阵。班子成员分工不分家，紧紧围绕支行总体工作思路，整体联动，同舟共济。在工作中做到了相互补台不拆台，相互帮忙不添乱，相互关心不护短，相互支持讲规范。大家一心一意扑在工作上，心往一处想，劲往一处使,班子的创新力、凝聚力和战斗力得到了进一步增强。

（四）在作风形象好中突出求真务实，做到了牢记“两个务必”，谦虚谨慎，艰苦奋斗，勤俭办行。

一是进一步健全和完善了党风廉正建设责任制。年初，支行根据新的情况，结合本行实际制定了《党风廉政建设责任制》，把加强党风廉政建设各项工作任务落实到了每个班子成员、部门负责人。行长与班子成员，班子成员与分管部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》，实现了组织监督、个人自律、纪律约束三位一体的廉政建设机制；二是坚持廉政谈话制度。对新提拔的干部由班子成员进行任前谈话；三是认真学习和贯彻执行《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。把学习《实施纲要》与全行开展的共产党员先进性教育活动相结合，与全行开展的各种警示教育结合起来，领导干部与员工认真收看了预防职务犯罪警示教育片《罪案鉴戒》。结合近年来银行系统发生的内部职工作案案件，深入剖析发案原因，查找管理漏洞，举一反三；四是坚持勤俭办行。在全行倡导节约型银行，对电话费、办公费、差旅费等费用进行定额包干，每季进行考核兑现，超支自付，有效地控制了费用开支，杜绝了浪费现象。

二、保持共产党员先进性教育活动开展情况

我行保持共产党员先进性教育活动从20**年7月份正式启动以来，根据区分行党委的具体要求，支行党总支高度重视各阶段的工作，在区分行实施方案的基础上，结合本行实际精心制定了重点突出、切实可行的实施方案。在学习动员阶段，及时召开了党员先进性教育活动动员大会，进行了广泛深入的思想发动。并制定了内容丰富、方法灵活的学习安排。努力从提高思想认识，激发内在动力；打牢理论基础，坚定理想信念；强化党员意识，发挥模范作用；严格学习纪律，保证学习效果等方面下功夫，使全体党员保持了良好的状态，做到了学习内容、时间、人员、效果四落实。在分析评议阶段，紧紧围绕分析评议阶段的七个环节，细化工作要求，狠抓组织落实，坚持边查边议边改，顺利完成了各项工作，取得了明显成效，达到了找准突出问题、深刻分析原因、明确整改方向、促进工作落实的目标。在整改提高阶段，支行党总支重点抓了三个方面的工作：首先是认真梳理，有针对性地制定整改方案；其次是突出重点，切实抓好整改；第三是坚持群众路线，接受群众监督。较好地完成了整改提高阶段的各项任务，确保了先进性教育活动取得实效。

三、违法违规行为专项治理工作开展情况

从违法违规行为专项治理工作开展以来，支行党总支高度重视，制定了《×××支行开展违法违规行为专项治理工作实施方案》，对专项治理工作进行了部署，提出了明确要求。我行在专项治理工作开展中，一是加强了组织领导，确保工作落实；二是强调了协调配合，发挥整体合力。要求各部门必须把专项治理工作纳入本部门工作目标和工作日程；三是依靠全员参与，通过召开全行员工参加的动员大会，把专项治理活动的精神传达到每位员工，做到了学习、教育、检查不漏一个员工、不缺一个岗位、不少一个程序；四是支行根据业务的快速发展，适时对各类管理制度进行了认真的补充、修订、完善；五是各业务部门根据违法违规行为专项治理的工作内容，认真进行了专项治理工作自查和整改。

经过开展违法违规行为专项治理工作以及在全行构建以“三道防线”、“四道门槛”为主要内容的全面风险管理体系，加强了风险管理与内部控制，提升了风险与回报管理能力理念的不断渗透，全行内控管理得到了加强，会计核算水平得到了提高，管理人员精细化管理意识，风险防范意识进一步增强,确保了全年无事故、无案件。

四、存在的不足及今后努力的方向

20**年，我行领导班子在思想作风建设、推进改革、业务发展等方面做了大量的工作，取得了一定成绩，但同时也存在不足，主要有：

一是领导班子学习有待于进一步加强，工作效率有待进一步提高。

二是工作中开拓意识需要进一步增强，工作方法有待于进一步创新，精细化管理水平有待于进一步提升。

三是个人存款增长情况不理想，本行各网点之间发展不平衡，部分网点存款增长乏力。面对个人存款市场日趋激烈的竞争态势，应对办法较少。

四是在抓重点业务、重点客户、重点工作上全行上下联动、多方支持配合还作得不够。

20**年，×××支行决心进一步开阔思路，树立科学的发展观，不断提高“三个能力”，即以调整结构、强化服务为重点，提升市场竞争力；以提高资产质量为中心，提升风险控制力；围绕实现发展目标，提高领导力、控制力和执行力。继续认真落实以经济资本为核心的风险效益约束机制和以经济增加值为核心的绩效评价机制，建立以客户为中心的市场营销和服务体系，大力发展战略性指标等短项业务，坚持“两个文明”一起抓，努力将×××支行打造成资金充足、效益良好、服务上乘的现代金融企业。

谢谢大家！

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