领导行为基础本站还有更多
财务经理,财务经理人,企业财务经理人学习资料,财务经理人报告方面的资料。
word版00领导行为基础
目的与要求:
1.解释领导者与管理者之间的差异
2.了解特质理论的基本观点
3.掌握如何选择合适的领导方式
4.理解领导权变理论的实质
5.概述菲德勒的权变模型
6.掌握国外各种领导理论
讨论的问题:
1.领导者是否应具备某些个人特点?请举例说明
2.选择领导方式应注意什么问题?
3.运用菲德勒的领导权变模型分析领导行为
第一节领导者与管理者
麦金泰公司的有效领导者标准
善于迅速行动,能边工作、边计划、边解决问题。
简化组织机构,防止人浮于事。
重视市场研究,一切从实际出发。
与基层人员经常联系,并通过各种办法激励其努力工作。
善于授权。
善于选择业务,发扬本公司的长处。
日本人的有效领导观
高层主管的领导责任
......
如果觉得《
领导行为基础》不错,可以推荐给好友哦。