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PDG83职业经理人的12大技能
思维能力是首要的能力
职业经理人的素养
职业经理人所需要的职业化能力
职业经理人的七项恶习
如何培养职业经理人
市场经济的特性
二十一世纪企业竞争的十大趋势
企业成功要诀
高层主管的任务
职业经理人的基本素质
职业经理人应有的动机
职业经理人应有的知识
职业经理人应有的态度
职业经理人应有的习惯
职业经理人应有的习惯
管理的定义
企业内三种性质的工作
评价管理者的新标准
计划的定义
不同阶层主管负责计划的内容
目标型计划的步骤
任务展开
制定目标的评估标准
目标型计划的步骤
三个组型的辨证结构
决策树图
决策的程序
决策的五个要素
优秀决策者的特质
集体决策中领导者的责任
有效人际关系的四项基本条件
坦南鲍姆的领导行为连续体理论
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